Kinh Doanh
Quản trị nhân sự – Bài toán giữa con người và máy móc
Thách thức của doanh nghiệp là họ cần phải quyết định được nhiệm vụ nào có thể tự động hóa một cách hiệu quả và
Những điều cơ bản để phát triển kinh doanh trực tuyến
Bạn có thể bán sản phẩm của bạn trực tuyến. Điều này có thể giúp bạn bán hàng cho bất cứ ai trên thế giới
Hình thức phát triển dành cho các doanh nghiệp
Có rất nhiều cách để đổi mới. Bạn có thể thực hiện một cuộc thay đổi lớn, hay nhỏ, hoặc thay đổi dần dần theo
Làm thế nào để xây dựng chiến lược kiến trúc thương hiệu
Cấu trúc tên hình thành theo các mô thức gắn nhãn như đã trình bày. Đây là cấp độ cấu trúc cơ bản của mọi
Bí quyết đẩy mạnh nhãn hiệu đúng cách
Các nhà thiết kế giỏi cũng là những người có nhiều kinh nghiệm để đưa ra những lời tư vấn hay giải pháp rõ ràng.
Rủi ro cũng như thuận lợi khi mở rộng thương hiệu
Họ khám phá ra nhiều điểm tương đồng hơn, điều đó khiến họ dễ tiếp nhận các thương hiệu mở rộng hơn. Suy thoái kinh
Có nên quyết định làm ăn lớn?
Thay vì cùng làm việc như một nhóm để phục vụ khách hàng, số mối quan hệ chằng chịt giữa những người lao động này
Làm thế nào để bán được hàng trong thời buổi kinh tế khó khăn
Trong cuộc nói chuyện với khách hàng, không bao giờ được nói về mình trước, hãy tập trung vào người đối diện Trong bối cảnh
Cách tiếp thị bán hàng thành công
Nhóm khách hàng chủ động là những khách hàng đủ điều kiện để mua sản phẩm hay dịch vụ của doanh nghiệp và đang hay
Cách xây dựng chiến lược ba mô hình
Chiến lược diễn giải nhấn mạnh vấn đề phức tạp về mặt thái độ và nhận thức của các bên có liên quan tới doanh
Bí quyết xoay chuyển tình thế bằng đối thoại trực tiếp
Khoản tiền mà hai công ty đáng lẽ phải dùng cho tranh chấp, kiện tụng được dành cho việc xây dựng một trung tâm phát
Người lãnh đạo luôn là viên gạch đầu tiên
Nói cách khác, người lãnh đạo của Amazon luôn biết sẵn sàng chấp nhận 90% phần thất bại còn lại để nhân viên sáng tạo.
Làm thế nào để khai thác “quyền lực mềm” từ… nhân viên
Nhân viên thường có xu hướng tìm lời khuyên từ những người mà họ hay tâm sự chuyện riêng tư, trong khi các trưởng bộ
Bài học thành công từ văn hóa doanh nghiệp của Huawei
Tính chất quốc tế trong một công ty Trung Quốc được chứng minh qua việc đón nhận các phản hồi để cải thiện các ý
Người lãnh đạo là người quyết định yếu tố “nhân hòa” trong doanh nghiệp
Làm cách nào để thúc đẩy nhân viên tự học, tự rèn luyện để thích nghi với sự thay đổi? Phải xây dựng chiến lược
